Tarifs
Des prix fermes sur périmètre écrit. Pas de facturation à l'heure, pas de devis surprise, pas de « sur demande ».
Tous les prix sont hors taxes. TVA non applicable, article 293 B du CGI.
| Prestation | Format | Prix | Délai |
|---|---|---|---|
| Diagnostic Express | 1 h d'échange et un document de cadrage de 3 pages | 290 € HTdéduits si le projet est engagé | Sous 10 jours |
| Application de gestion sur mesure | Forfait sur périmètre écrit | À partir de 3 500 € HTle plus souvent entre 3 500 et 10 000 € | 4 à 8 semaines |
| Abonnements et facturation Stripe | Forfait | 1 800 à 3 500 € HT | 2 à 4 semaines |
| Mise en production | Forfait | 900 à 2 200 € HT | 1 à 2 semaines |
| Contrat de suivi | Mensuel, 3 à 5 h d'intervention | 250 à 700 € HT / mois | Engagement de 3 mois |
Aucun forfait en dessous de 400 € : en dessous, le temps passé à cadrer et à facturer dépasse ce que la prestation rapporte, et je préfère vous le dire plutôt que de bâcler.
Pour l'application de gestion, trois projets types avec leur budget sont détaillés sur la page de la prestation.
Objections
On trouve des développeurs à 15 € de l'heure. Ce que vous achetez à ce prix, c'est du code. Pas la conception du modèle de données, pas les décisions d'architecture, pas la mise en production, pas la reprise quand ça casse.
La différence ne se voit pas à la livraison. Elle se voit quand il faut faire évoluer l'outil, et que personne ne sait plus comment il est construit.
Une agence facture une équipe : chef de projet, commercial, designer, développeurs, et une structure. Sur un outil métier de TPE ou de PME, l'essentiel de ce coût sert à faire communiquer ces personnes entre elles.
Ici, vous parlez directement au développeur. Pas d'intermédiaire à financer, pas de compte rendu à traduire, et pas de perte d'information entre celui qui écoute votre besoin et celui qui l'écrit.
Combien d'heures par semaine votre équipe passe-t-elle à ressaisir, corriger, chercher une information ou reconstituer une version ? Multipliez par votre coût horaire chargé, puis par 45 semaines.
À titre d'exemple, et ce n'est qu'un exemple : 4 heures par semaine à 35 € de l'heure chargés représentent environ 6 300 € par an. Chaque année.
Parce qu'un tarif journalier vous fait acheter du temps, alors que ce qui vous intéresse est un résultat livré à une date. Il vous obligerait aussi à surveiller le mien. Je m'engage sur un périmètre écrit et un prix ferme, et le risque de dépassement reste de mon côté.
Toute demande qui n'apparaît pas dans le périmètre écrit fait l'objet d'un devis complémentaire, chiffré avant d'être développé. Rien n'est engagé sans votre accord écrit. C'est ce qui permet de tenir un prix ferme sans rogner sur ce qui était prévu.
C'est la règle : 30 % à la commande, 40 % à un jalon intermédiaire que nous fixons ensemble, 30 % à la livraison. Pour les projets au-delà de 10 000 €, l'échéancier peut être découpé plus finement.
Parce qu'un prix exact avant le cadrage serait inventé. La fourchette vous dit si votre projet et mes tarifs sont dans le même ordre de grandeur ; le devis, lui, porte un prix ferme, et il arrive après l'échange de cadrage.
Vous voyez l'application à chaque jalon, pas seulement à la fin. C'est là que les écarts se corrigent, quand ils coûtent encore peu. Après la mise en production, deux semaines de garantie couvrent la correction des anomalies. Et dans tous les cas, le code et les droits vous appartiennent : vous n'êtes jamais captif.
Écrivez-moi, je vous situe. C'est plus rapide que d'essayer de deviner à partir d'une grille.